Менеджер говорит, что он «руководит проектом». Но и в первом, и во втором случае использовать слово «проект» будет неверно. Менеджер проектов (проджект, project manager) — это специалист, который управляет проектами. Менеджер проектов — востребованная и хорошо оплачиваемая профессия. На HeadHunter размещено более 17 тысяч вакансий для таких специалистов (данные августа 2023 года).

Для защиты Вашей личной информации мы используем разнообразные административные, управленческие и технические меры безопасности. Наших сотрудников обучают понимать и выполнять эти меры контроля, они ознакомлены с нашим Уведомлением о конфиденциальности, нормами и инструкциями. Тем не менее, несмотря на то, что мы стремимся обезопасить Вашу личную информацию, Вы тоже должны принимать меры, чтобы защитить ее. Мы настоятельно рекомендуем Вам принимать все возможные меры предосторожности во время пребывания в Интернете. Организованные нами услуги и веб-сайты предусматривают меры по защите от утечки, несанкционированного использования и изменения информации, которую мы контролируем.

Проджект делает так, чтобы планы по улучшению проекта были реализованы. 📌 Роль проджекта заключается в том, чтобы быть всевидящим оком над процессами, одновременно двигателем происходящего и тем, кто защитит проект и команду от проблем. Проект завершён, продукты сданы и согласованы.

Мы посмотрели объявления на сайте HeadHunter, чтобы выяснить, сколько может получать project manager, работая в IT-проектах. Ниже расскажем подробнее, сколько получают project-менеджеры с опытом и без него, работающие в разных регионах и отраслях. У нас есть текст с примером карьерной карты для проджект-менеджера — ты можешь скачать себе карту и изучить, какие навыки нужны на каждой ступени карьерной лестницы.

Продакт-менеджер И Проджект-менеджер — Отличия

Например, проводит предварительные исследования рынка, готовит планы небольших проектов и контролирует выполнение задач. Напрямую с заказчиками он не взаимодействует. Средняя зарплата джуна — около 70 тысяч рублей в месяц. Еще одним важным фактором, который влияет на заработную плату менеджеров проектов, является стаж работы в сфере управления проектами.

Успешное выполнение проектов жизненно необходимо компаниям. Диапазон зарплаты представляет собой минимальное и максимальное значения всех данных об оплате, доступных для этой роли. Лучшие курсы программирования, дизайна, игр, иностранных языков, саморазвития. Обзоры самых перспективных профессий с зарплатой до $7000.

Очень важно уметь разговорить клиента, который порой и сам до конца не понимает, чего хочет. В дополнение к этим пунктам, руководитель отвечает за постановку целей команде, сбор требований к проекту, анализ бизнес-кейсов. Еще он разбивает крупные задачи на более мелкие и ищет пути решения, возможности, потом решает их или делегирует. Проводит все коммуникации в рамках своих полномочий, включая общение со СМИ. Если проджект не налаживает коммуникацию, он усложняет процессы. Чтобы четко описать требования к проекту, нужно задать правильные вопросы продакту.

Что Делает Poject Manager?

Намного важнее собрать сильную команду и выстроить с ней доверительные отношения. Тогда хорошие результаты на одном проекте можно масштабировать и на другие. С портфолио можно идти на собеседования. Не всегда получится приходить с огромным списком достижений.

Проектный менеджер должен оставаться уравновешенным в любой ситуации. Бывает, что проект нужно сдавать, а команда не успевает. Или заказчик в десятый раз не слышит рациональных доводов и продолжает требовать невозможного. Чтобы найти выход из положения, проджект должен сохранять спокойствие. Ещё одна важная задача проджекта — справляться с неопределённостью. Проекты редко идут по плану, и хороший проджект-менеджер должен вовремя сориентироваться, если что-то пошло не так.

При этом риски провала проектов очень высоки. Выживание компаний напрямую зависит от того, справляются ли со своими задачами проджекты. Поэтому проджекты нужны и в больших корпорациях, и в малом бизнесе. Некоторые проджекты работают в агентствах или на фрилансе.

Это методология хороша в условиях неопределенности. Ее использование позволяет быстро менять план, если изменились обстоятельства. А они, как мы знаем, меняются постоянно. Agile особенно удобен в проектах, аналогов которым еще не было. Идеально, когда получается собрать команду из самых нужных людей, каждый из которых является профессионалом в своей области. Многие берут и менее опытных сотрудников, если те с энтузиазмом учатся новому и приносят свежие идеи.

• Менеджеры проектов уровня senior управляют проектами любой сложности.
• Ваша конфиденциальность очень важна для нас.
• Мы разобрались, какими качествами должен обладать специалист и куда расти дальше.
• Бюджет определяет прибыль и стоимость проекта для компании.
• Такие специалисты управляют проектами средней сложности самостоятельно и общаются с заказчиками напрямую.
• Мы посмотрели объявления на сайте HeadHunter, чтобы выяснить, сколько может получать project supervisor, работая в IT-проектах.

Например, коммуникабельность важна для работы в большинстве сфер. Вам через две недели нужны детали, которых вы никогда не заказывали? Может оказаться, что поставщики готовы продать их только через полгода. Сайт решили переделать силами технического отдела? Через два месяца выяснилось, что у специалистов не хватает для этого компетенций.

Процессы компании повторяют постоянно, их можно отшлифовать до идеала и подчинить инструкциям. Они нацелены на обучение конкретным навыкам, поэтому в программы заложено много практических заданий, разборы https://deveducation.com/ реальных кейсов или вебинары с практикующими специалистами. Например, такой курс есть в онлайн-университете Skillbox. При добросовестном подходе к концу курса можно уже собрать первое портфолио.

Готовьтесь, что решать конфликты в команде, писать релиз ноутсы и утверждать требования к новым фичам с заказчиком иногда придется одним днем. Если у вас есть навык тайм-менеджмента и вас не пугает плотно забитый гугл-календарь, то вы готовы окунуться в рутину проджекта. Работа в проекте — это не про комфорт и стабильность.

Зарплата проджекта зависит от его квалификации и опыта работы. Есть три ступени карьеры — начинающий менеджер (junior), опытный (middle) и ведущий (senior). Например, в сфере строительства проджекты управляют процессами строительства и реконструкции объектов. Работодатели ожидают, что специалист будет разбираться в технологиях строительства, стройматериалах, строительных нормах и правилах. А в диджитал- и IT-проектах от проджектов ожидают, что они базово разбираются в языках программирования, знают основы вёрстки и UX/UI-дизайна. Например, согласно опросу PMI, проджект-менеджеры, у которых есть сертификат РМР зарабатывают на 22% больше, чем их коллеги, не имеющие сертификатов.

PM нужны и в рекламе, и в банковской сфере, и в строительстве. Несмотря на то, что продакт и проджект — две близкие роли, позиция менеджера проектов не так популярна на рынке. В то время, как product находится на four месте в списке самых востребованных профессий по версии Glassdoor, project supervisor занимает только 32.

Этот святой человек напрямую общается с клиентами и минимизирует конфликты. Особенно когда заказчик вносит правки, например, грубо критикуя (иногда безосновательно) работу команды. Именно проджект-менеджер выхватит суть претензий и без эмоций донесёт до команды.

Пройти курсы — оптимальный способ стать менеджером проектов с нуля или перейти в эту отрасль из смежной. Например, на курсы часто идут маркетологи, помощники руководителей, аккаунт-менеджеры, координаторы отделов, которые хотели бы подняться по карьерной лестнице. Поначалу стажёрам платят мало — обычно до 50 тысяч рублей в месяц. Но после стажировки можно остаться в компании и занять позицию junior-проджект-менеджера с большей зарплатой. Некоторые компании целенаправленно ищут новичков, чтобы обучить их в соответствии со своими стандартами. Искать вакансии для стажёров можно на агрегаторах — например, на HeadHunter и SuperJob — или на сайтах компаний, в которые хотелось бы попасть.

В проектном менеджменте есть своя карьерная иерархия. Начальная позиция – ассистент или джуниор. Постепенно можно получить должность ведущего или главного менеджера. Продвигаться вверх по карьерной лестнице можно и за счёт перехода в более престижную компанию, где проекты будут более дорогими и масштабными, а уровень зарплат – более высоким. Исполнители должны понимать конечный результат своей работы и получать полную информацию по задачам.

Вы будете контролировать сроки, бюджеты, скоуп и качество проекта. Контролировать сроки предстоит с помощью burndown chart и метода критического пути. Для работы со скоупом — использовать багтрекер и стендапы. Если вы быстро устаете от созвонов, принимаете конфликты близко к сердцу и любите ставить рабочие чаты на менеджер проектов обучение мьют, то, возможно, карьера менеджера проектов не для вас. Управлением проектами можно начать заниматься и с нуля — получить профильное образование, освоить управление проектами самостоятельно, попасть на стажировку или пройти курс. Опытным проджектам не обязательно работать в одной компании и находиться в офисе.

Поэтому проектный менеджмент важен для компаний. Проджект выполняет роль связующего звена между всеми участниками проекта — общение с ними занимает большую часть его рабочего времени. Если проджект хороший коммуникатор, он может аргументировать бюджет и сроки, мотивировать специалистов, разрешать конфликты и споры в команде. После такого списка проджект-менеджер, возможно, выглядит человеком-оркестром.